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                                                 “中开领航计划”研修班第一期培训圆满完成

          为顺应企业发展,提升集团公司各单位管理人员的领导能力和管理水平,中开建工集团有限公司与清华大学继续教育学院合作开展了“中开领航计划”研修班,培训分为三期,共历时五个月。                                  

          2019年6月1日-2日,“中开领航计划”研修班开学典礼及第一期培训会在重庆市渝北区黄山大道维也纳酒店如期举行。本次培训由清华大学继续教育学院杨丹老师任班主任,国内人力资源管理及领导力专家汪大正先生主讲,中开建工集团各项目三大主管、各分(子)公司负责人、机关中高层管理人员共计五十人参与受训。

           6月1日上午8时30分,“中开领航计划”研修班开学典礼准时举行,由杨丹老师主持,清华大学继续教育学院副院长李越、中开建工集团有限公司总经理涂同喜分别致辞。李院长建议大家走出校园后,应将所学知识与工作结合起来,才能发挥知识的真正作用。涂总强调指出:加强学习是干好工作和个人进步的第一需要,也是一名管理人员最起码的习惯和素养,大家只有不断加强学习,使学习和工作相互促进、相得益彰,才能确保个人不落伍,才能更高效地带领团队实现各项工作目标。公司组织的培训学习只是一个契机,希望大家回到工作岗位以后要做好表率,带领团队勤于学习、不断提升自我,形成良好的全员学习氛围,提升团队综合能力。

           开学典礼结束后,主题为“重塑管理者-提升领导力”的培训课程正式展开,本次课程内容由汪大正先生独立开发并主讲,引经据典,融东西方管理文化于一体,深刻阐释了现代管理的丰富内涵,从管理哲学的角度阐述了管理者自身素质与精神境界提升对管理的重要作用,启发各位管理者走出观念与意识的误区,重新审视并修正自己的角色意识,理清管理与领导的基本区别,以及正确处理组织中的人际关系。

           以下为部分培训内容节选:

          1、管理就是把简单的事情做到极致,形成标准,统一执行;而管理之道,在于管好自己的行,理顺他人的心;领导之道,则在于想和走在别人的前面,要比别人更清楚和明白。

          2、作为管理人员,应该拓宽自己的知识面,而不是仅限于专业知识的学习。要爱读书,会读书,读好书。建议读“四本书”,第一本书是“文学”,它使我们有“情怀”;第二本书是“历史”,它使我们有“借鉴”;第三本书是“哲学”,它使我们有“智慧”;第四本书是“宗教”,它使我们有“敬畏”。

          3、领导力就是影响力。打造影响力不仅需要权力基础,更需要管理者提升自我修养、以身作则,打造个人魅力,以形成感召力、内驱力和凝聚力。而提升领导力,则是一个重塑自我,不断审视自我、深刻反思,内外兼修、循序渐进、知行合一的发展过程。提升领导力是提高团队执行力的重要前提。管理者的重要责任之一,就是使自己的团队成为动车,自己成为动力源,而这个动力源就是管理者自身的领导力。

          4、一个人的人生观、价值观、世界观影响并决定着责任观、权力观、职业观。是什么样的“人”,决定了成为什么样的“经理人”。

          培训结束后,班主任杨丹老师向大家简要介绍了清华大学的历史和文化,以清华大学的科学求真、包容会通、追求卓越等人文内涵激励在场学员们求真、务实,不断超越自我、永不言弃。

                 本次培训会的顺利举行,为在场所有的中高层管理人员带来了一场心灵洗礼,带领大家走出管理者意识的误区,从人性的角度反思自我,用个人的领导力来提升团队凝聚力、执行力、战斗力。

           

           

           

           

           

           

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