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                                     同心同行  共赢未来

         —中开建工集团有限公司2020年度工作总结暨2021年工作部署会议顺利召开

    为总结2020年度工作完成情况,部署2021年度工作目标,明确当前存在的问题,理清工作思路,鼓舞士气,表彰先进,2021226日,中开建工集团有限公司在湖北省荆门市新洋丰大酒店会议中心召开了2020年度工作总结暨2021年工作部署会议。公司各职能部门、项目部、分(子)公司中、高层管理人员及2020年度的先进个人和优秀团队代表,共计80余人参加了本次会议。

本次会议共有五个议题,分别为:分(子)公司负责人汇报2020年工作完成情况及2021年工作计划;集团公司高管针对2020年分管板块的工作完成情况、存在的问题及2021年的工作计划进行发言;集团公司与各单位签订2021年度目标责任书;表彰2020年的先进个人及优秀团队;最后就项目部对绩效考核管理办法及其它管理方面提出的意见进行座谈会沟通。

会议指出,2020年虽面临新冠疫情和市场环境的双重考验,中开建工集团有限公司在全体股东的大力支持和所有员工的共同努力下,圆满完成了董事会制定的各项年度指标,建安产值、净利润较2019年同期都有所增长,继续保持了稳中有进的发展态势?;嵋榍康?,虽然2020年取得了一定成绩,但在质量、安全文明施工、成本分析、人才选拔及培训、执行力、服务意识等方面仍存在一定问题,2021年仍是企业发展的关键年,要求各管理人员戒骄戒躁,提高管理水平和团队凝聚力,将各方面的管理工作再上一个台阶。结合2020年存在的问题及2021年的各项工作目标,本次会议对各板块工作进行了具体部署,理清了当前的工作重点和管理思路,也明确了未来三年的企业发展目标并指明了工作方向。

大会对2020年度表现优异的36位先进个人和1个优秀团队颁发了荣誉证书和现金奖励,鼓励获奖个人和团队继续发扬成绩,也号召全体员工以先进为标杆,踏实耕耘,努力奋斗。

随后,与会高管对项目部就绩效考核管理办法及其他管理方面提出的意见和疑问进行了现场沟通,最后,总经理涂同喜从质量管理、安全管理,合同管理,成本管理,农民工实名制管理,团队管理等方面对所有项目经理提出了9个明确要求,鞭策项目经理提高个人专业能力和管理水平,深刻认识岗位职责和个人权限,充分发挥个人的领头作用,带领所在团队做好项目管理,提高经济效益,传播企业正面形象。

本次会议召开的时间恰逢元宵节,总经理涂同喜对所有中开人及其家属表示了节日祝福,也对中开建工集团的发展表达了美好祝愿。本次会议的顺利召开,为管理团队提供了一次团圆的契机,也为各单位指明了当前的不足之处及未来的工作目标,鼓励大家与中开建工集团继续携手并肩,同心同行,共赢未来。

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